Angela Dies, HR Director<\/strong><\/p>\n Angela, warum ist der Internationale Frauentag f\u00fcr Gi Group Switzerland wichtig?<\/strong> Wo steht die Gi Group Switzerland aktuell bei Women in Leadership?<\/strong> Welche Initiativen habt ihr konkret implementiert?<\/strong> Gibt es messbare Fortschritte?<\/strong> Wo liegen die Herausforderungen?<\/strong> <\/p>\n Kathrin Gasser, Director Corporate Sales & Marketing<\/strong><\/p>\n Kathrin, was bedeutet F\u00fchrung f\u00fcr dich pers\u00f6nlich?<\/strong> Welche Erfahrungen haben dich gepr\u00e4gt?<\/strong> Wie entsteht eine Kultur, in der Frauen wachsen k\u00f6nnen?<\/strong> Welche Barrieren siehst du in der Branche?<\/strong> Wie zeigt sich Gleichstellung bei uns im Alltag?<\/strong> <\/p>\n Paola Giardini, Branch Manager Grafton Mendrisio<\/strong><\/p>\n Paola, wie hat sich dein Weg zur F\u00fchrungskraft entwickelt?<\/strong> Was motiviert dich in deiner Rolle?<\/strong> Welche F\u00e4higkeiten haben dir geholfen?<\/strong> Wie f\u00f6rderst du Diversit\u00e4t in deinem Team?<\/strong> Gibt es Herausforderungen, die Frauen besonders betreffen?<\/strong> <\/p>\n Wie DEI und CSR bei der Gi Group zusammenwirken und warum Women in Leadership ein strategischer Auftrag bleibt<\/strong><\/p>\n Wenn man die drei Perspektiven von Angela, Kathrin und Paola nebeneinanderlegt, entsteht ein Bild, das weit \u00fcber die \u00fcblichen Aussagen zum Weltfrauentag hinausgeht. Es zeigt, wie Gleichstellung entsteht, wenn ein Unternehmen nicht nur Programme anbietet, sondern seine gesamte Struktur darauf ausrichtet, von globalen Richtlinien \u00fcber HR-Prozesse bis hin zu den t\u00e4glichen Entscheidungen, die F\u00fchrung pr\u00e4gen.<\/p>\n Die Gi Group Holding versteht CSR und Diversity nicht als zwei getrennte Bereiche, sondern als ein ineinandergreifendes System. Unser \u201eSustainable Work\u201c-Ansatz macht deutlich, dass faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, Inklusion und nachhaltige Entwicklung untrennbar miteinander verbunden sind. DEI ist dabei keine kommunikative Erg\u00e4nzung, sondern eine zentrale S\u00e4ule unserer Verantwortung als globale Arbeitsmarktgestalterin. Die Programme, die in der Schweiz umgesetzt werden, darunter Coaching, Mentoring, Parents@Work, flexible Modelle und egalit\u00e4re HR-Prozesse sind Ausdruck dieser strategischen Verankerung.<\/p>\n Gleichzeitig zeigt der Alltag unserer F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass Richtlinien nur dann Wirkung entfalten, wenn sie gelebt werden. In der Kultur, die Kathrin beschreibt, in den strukturellen Entscheidungen, die Angela verantwortet, und in der Art, wie Paola f\u00fchrt, wird sichtbar, wie Diversity, Equity & Inclusion zu einem echten Wert wird, nicht durch Leits\u00e4tze, sondern durch Verhalten, das Orientierung gibt, Vertrauen schafft und neue Standards innerhalb der Schweizer Personaldienstleistungsbranche setzt.<\/p>\n Der Weltfrauentag erinnert uns trotzdem daran, wie viel Arbeit in der Schweiz noch vor uns liegt. Doch er zeigt auch, dass Fortschritt m\u00f6glich ist, wenn Unternehmen bereit sind, Verantwortung konsequent wahrzunehmen. F\u00fcr uns bedeutet Women in Leadership deshalb kein j\u00e4hrliches Bekenntnis, sondern einen langfristigen Auftrag: Frauen sollen nicht die Ausnahme in F\u00fchrungsrollen sein, sondern ein selbstverst\u00e4ndlicher Bestandteil davon. Und genau daran arbeiten wir weiter \u2013 mit Struktur, Haltung und der \u00dcberzeugung, dass nachhaltige Arbeit immer auch gerechte Arbeit sein muss.<\/p>\n <\/p>\n [button link=“https:\/\/www.gigroupholding.com\/careers\/change-your-life\/?country=switzerland#openpositions“ type=“type-1-1″ size=“large“ ] Mehr zu Karrierechancen bei Gi Group Holding erfahren [\/button]<\/p>\n [button link=“https:\/\/www.gigroupholding.com\/switzerland\/de\/soziales-engagement\/“ type=“type-1-1″ size=“large“ ] Erfahren Sie mehr \u00fcber unser soziales Engagement [\/button]<\/p>\n <\/p>\n Sind Sie auf Stellensuche? Jobangebote unserer Personalberatungen finden Sie hier:<\/strong><\/p>\n [button link=“https:\/\/ch.gigroup.com\/de\/“ type=“type-1-1″ size=“large“ ] Gi Group [\/button]<\/p>\n [button link=“https:\/\/ch.grafton.com\/de“ type=“type-1-1″ size=“large“ ] Grafton [\/button]<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gleichstellung ist kein kurzfristiges CSR-Projekt und kein Kommunikationsanlass zum Weltfrauentag. In der Gi Group Holding ist sie Teil einer umfassenden globalen Nachhaltigkeitsstrategie, eingebettet in ein Rahmenwerk, das \u201eSustainable Work\u201c nennt und sich auf vier S\u00e4ulen st\u00fctzt: Decent & Safe Work, Employability & Satisfaction, Diversity, Equity & Inclusion sowie Safeguarding Resources for the Future. Diversity, Equity […]<\/p>\n","protected":false},"author":92,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-6904","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/ch.gigroup.com\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2026\/03\/GiGroup_Leadership_AngelaDies-300x300.png\")
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\n\u201eWeil er uns Gelegenheit gibt, unser Engagement sichtbar zu machen und gleichzeitig intern den Dialog zu vertiefen. Wir nutzen diesen Tag nicht f\u00fcr Rituale, sondern um zu reflektieren, wo wir stehen und was wir noch verbessern m\u00fcssen. F\u00fcr uns ist der Weltfrauentag ein Anlass, unsere Arbeitsplatzkultur der Chancengleichheit zu st\u00e4rken.\u201c<\/p>\n
\n\u201eUnsere Kultur best\u00e4tigt, dass wir unabh\u00e4ngig von Geschlecht, Herkunft oder Alter f\u00f6rdern und fordern. F\u00fcr Frauen haben wir klare Entwicklungsinstrumente: Leadership Coachings, unsere Return-to-Work-Begleitung \u201eParents@Work\u201c, externe Weiterbildungen. Wir schaffen flexible Arbeitsmodelle und erm\u00f6glichen verl\u00e4ngerte Elternzeiten. Und um es diplomatisch auszudr\u00fccken: Es ist in der Schweiz nicht selbstverst\u00e4ndlich, dass eine schwangere Frau in eine F\u00fchrungsrolle berufen wird. Bei uns ist dies Tatsache und das ist einer der Gr\u00fcnde, weshalb ich hier arbeite.\u201c<\/p>\n
\n\u201eWir arbeiten mit objektiven HR-Prozessen, Equal-Pay-Analysen, Mentoring, Entwicklungsprogrammen, Skill-basierten Auswahlverfahren und strukturierten Karrierepfaden. Das alles st\u00fctzt sich auf unsere globalen DEI-Standards und den Sustainable-Work-Ansatz.\u201c<\/p>\n
\n\u201eUnser Frauenanteil ist seit Jahren stabil hoch, auch im Leadership. Das ist kein Zufall, sondern die Wirkung unserer strukturellen Arbeit. Zudem zeigt unsere Equal-Pay-\u00dcberpr\u00fcfung, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Der Lohnunterschied zwischen Frau und Mann befindet sich n\u00e4mlich unter der vom Bund empfohlenen Schwelle von 5%.\u201c<\/p>\n
\n\u201eWir m\u00fcssen Momentum halten und sicherstellen, dass Gender Balance wirklich alle Bereiche erreicht, inklusive MINT oder spezialisierte Rollen. Und klar: Der Markt f\u00fcr erfahrene weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte ist hart umk\u00e4mpft. Aber wenn wir sie gewinnen, bleiben sie und entwickeln sich weiter.\u201c<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ch.gigroup.com\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2026\/03\/GiGroup_Leadership_KathrinGasser-300x300.png\")
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\n\u201eEin Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. F\u00fchrung hat f\u00fcr mich viel mit Raum, Sicherheit und Klarheit zu tun.\u201c<\/p>\n
\n\u201eAm meisten gewachsen bin ich in Situationen ausserhalb der Komfortzone: internationale Aufgaben, gescheiterte Projekte, neue Rollen. Das hat mich resilient gemacht und meinen F\u00fchrungsstil gesch\u00e4rft.\u201c<\/p>\n
\n\u201eDurch psychologische Sicherheit. Frauen und alle unterrepr\u00e4sentierten Gruppen brauchen ein Umfeld, in dem sie Fehler zugeben k\u00f6nnen, Risiken eingehen d\u00fcrfen und ohne Angst ihre Meinung \u00e4ussern. Das ist einer der st\u00e4rksten Erfolgsfaktoren, und Studien best\u00e4tigen das. Kommunikation, klare Werte und konsequentes Leadership sind daf\u00fcr entscheidend.\u201c<\/p>\n
\n\u201eFrauen sind in der Schweizer Personaldienstleistungslandschaft zwar sichtbar, aber oft in Support-Funktionen. In strategischen Business-Entscheidungen ab dem mittleren Management sind sie noch zu selten vertreten. Und genau dort liegt der gr\u00f6sste Hebel f\u00fcr Ver\u00e4nderung.\u201c<\/p>\n
\n\u201eF\u00fcr mich pers\u00f6nlich sehr konkret: Ich wurde w\u00e4hrend meiner ersten Schwangerschaft in eine F\u00fchrungsrolle berufen. Und w\u00e4hrend meines Mutterschaftsurlaubs mit meinem zweiten Kind in eine neue Rolle. Das zeigt mehr als jedes Programm: Gleichstellung wird bei uns gelebt.\u201c<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ch.gigroup.com\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2026\/03\/Paola-300x300.png\")
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\n\u201eNicht geplant. Meine Karriere ist organisch aus Leistung, Verantwortung und Vertrauen entstanden. Ich habe als Consultant angefangen, Kunden aufgebaut, Resultate geliefert. F\u00fchrung kam dann, weil andere gesehen haben, dass ich Verantwortung \u00fcbernehmen kann.\u201c<\/p>\n
\n\u201eZu sehen, wie Menschen wachsen. Ich f\u00fchle mich dann wirksam, wenn ich mein Team durch Klarheit, Unterst\u00fctzung, Organisation oder einfach durch Pr\u00e4senz st\u00e4rken kann.\u201c<\/p>\n
\n\u201eAusdauer, der Wunsch, jeden Tag besser zu werden, Empathie, Anpassungsf\u00e4higkeit, und die F\u00e4higkeit, R\u00fcckschl\u00e4ge zu absorbieren und wieder aufzustehen. Und nat\u00fcrlich Leidenschaft f\u00fcr das, was ich tue.\u201c<\/p>\n
\n\u201eVor allem durch Vorleben: respektvoll, offen, ohne unn\u00f6tige H\u00e4rte. Ich glaube, dass man f\u00fchren kann, ohne Lautst\u00e4rke. Dieses Klima schafft Inklusion.\u201c<\/p>\n
\n\u201eJa, subtil und manchmal sp\u00fcrbar. In m\u00e4nnlich gepr\u00e4gten Kontexten kann man sich schnell am Rand wiederfinden. Und Mutterschaft ist wundersch\u00f6n, aber anspruchsvoll, man jongliert st\u00e4ndig. Diese Erfahrungen haben mich zu einer empathischeren Leaderin gemacht.\u201c<\/p>\n