{"id":6977,"date":"2025-07-25T18:47:00","date_gmt":"2025-07-25T16:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ch.gigroup.com\/blog\/wie-die-schweiz-einen-widerstandsfahigen-talentpool-in-der-logistik-aufbauen-kann\/"},"modified":"2026-03-27T18:47:41","modified_gmt":"2026-03-27T17:47:41","slug":"wie-die-schweiz-einen-widerstandsfahigen-talentpool-in-der-logistik-aufbauen-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ch.gigroup.com\/de\/blog\/wie-die-schweiz-einen-widerstandsfahigen-talentpool-in-der-logistik-aufbauen-kann\/","title":{"rendered":"Wie die Schweiz einen widerstandsf\u00e4higen Talentpool in der Logistik aufbauen kann"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"color: #005e83\"><strong>Angesichts immer komplexerer globaler Lieferketten und einer zunehmend unvorhersehbaren saisonalen Nachfrage ist die Logistik zu einem der wichtigsten und personalintensivsten Sektor der Schweiz geworden. Angesichts des zunehmenden Fachkr\u00e4ftemangels und der durch die digitale Transformation ver\u00e4nderten Berufsbilder ben\u00f6tigen Unternehmen in diesem Bereich neue Strategien, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>In diesem Artikel untersuchen wir die wichtigsten Trends, die den Logistikarbeitsmarkt in Europa und der Schweiz im Jahr 2025 pr\u00e4gen werden. Auf der Grundlage neuer Erkenntnisse aus den Reports &#8222;<a href=\"https:\/\/connect.gigroupholding.com\/en-gb\/logistics-workforce-trends?hsCtaAttrib=232503836895\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2025 Europe Logistics Workforce Trends<\/a>&#8220; und &#8222;<a href=\"https:\/\/connect.gigroupholding.com\/en-gb\/logistics-talent-landscape\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Logistics Talent Landscape<\/a>&#8220; von Gi Group Holding zeigen wir auf, wie Arbeitgeber demografische Herausforderungen, sich wandelnde Qualifikationsanforderungen und operative Schwankungen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Ausserdem berichten wir, wie die Gi Group Switzerland Unternehmen entlang der gesamten Logistikwertsch\u00f6pfungskette mit massgeschneiderten Personal- und Workforce-L\u00f6sungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p><strong>Wichtigste Erkenntnisse f\u00fcr Europa: Von der Automatisierung zur Alterung \u2013 ein Sektor im Wandel<br \/>\n<\/strong>In ganz Europa ist die Logistik nach wie vor ein wichtiger Motor f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung, insbesondere in den Bereichen Lagerhaltung, Transport und Vertrieb. Allerdings wird das Angebot an Fachkr\u00e4ften knapper, da die Bev\u00f6lkerung altert, j\u00fcngere Arbeitnehmer in andere Branchen abwandern und die Anforderungen an die Arbeitspl\u00e4tze komplexer werden.<\/p>\n<p>Laut dem Report \u00ab2025 Europe Logistics Workforce Trends\u00bb verlangsamt sich das Besch\u00e4ftigungswachstum in der Logistikbranche in Europa. Zwischen 2018 und 2023 sank das Besch\u00e4ftigungswachstum in der Branche auf 0,6 % pro Jahr. Bis 2027 wird ein weiterer R\u00fcckgang dieser Wachstumsrate auf nur noch 0,4 % erwartet.<\/p>\n<p>Dieser R\u00fcckgang erfolgt trotz steigender Nachfrage in bestimmten Bereichen:<\/p>\n<p>+405.000 Stellenangebote erforderten Kommunikationsf\u00e4higkeiten<\/p>\n<p>+196.000 Stellenangebote erw\u00e4hnten SAP-Kenntnisse<\/p>\n<p>+196.000 Stellenangebote erforderten Kenntnisse im Bereich Lieferkettenmanagement<\/p>\n<p>Zu den am schnellsten wachsenden Logistikberufen z\u00e4hlen Lagerteamleiter, Lieferkettenplanerinnen und Transportkoordinatoren. Viele dieser Positionen verbinden technische Kenntnisse mit Soft Skills wie F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, Anpassungsf\u00e4higkeit und Kommunikationsst\u00e4rke.<\/p>\n<p>Soft Skills werden zunehmend gesch\u00e4tzt: Stellenangebote, in denen Managementf\u00e4higkeiten genannt werden, sind um 253% gestiegen, diejenigen mit Sicherheitsschulungen um 213%. Gleichzeitig ver\u00e4ndert die digitale Transformation weiterhin die Erwartungen, insbesondere in den Bereichen Planung, Routing und Echtzeit\u00fcberwachung.<\/p>\n<p><strong>Digitale Kompetenzen treffen auf menschliche Belastbarkeit<br \/>\n<\/strong>Da Logistikunternehmen Automatisierung, Robotik und Echtzeitanalysen integrieren, m\u00fcssen sich auch Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer weiterentwickeln. Automatisierung bedeutet jedoch nicht weniger Mitarbeitende, sondern andere Mitarbeitende mit hybriden Kompetenzen.<\/p>\n<p>Der Bericht \u00abThe Logistics Talent Landscape\u00bb hebt den wachsenden Bedarf an folgenden Kompetenzen hervor:<\/p>\n<ul>\n<li>Datenanalyse und -prognose<\/li>\n<li>Cybersicherheit f\u00fcr Lieferkettensysteme<\/li>\n<li>Optimierung der Last-Mile-Zustellung<\/li>\n<li>Sicherheit und Compliance angesichts sich \u00e4ndernder Vorschriften<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Identifizierung von Talenten, die digitale Kompetenz mit praktischer Erfahrung in der Logistik verbinden, ist jedoch nur ein Teil der Herausforderung. Um sie in einer Branche zu halten, die oft durch hohe Fluktuation, Zeitdruck und begrenzte Aufstiegsm\u00f6glichkeiten gekennzeichnet ist, muss man auf die tats\u00e4chlichen W\u00fcnsche der Mitarbeitenden eingehen.<\/p>\n<p>Der gleiche Bericht zeigt ein klares Bild: Die Logistikbewerberinnen und -bewerber von heute suchen nicht nur nach einem besseren Lohn. Laut den Umfrageergebnissen sch\u00e4tzen sie vor allem:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-32062 size-full\" src=\"https:\/\/ch.gigroup.com\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2025\/07\/Snapshot.png\" alt=\"\" width=\"773\" height=\"827\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dies deutet auf eine entscheidende Diskrepanz hin: W\u00e4hrend Arbeitgeber sich auf den Aufbau digitaler Kompetenzen und operative Effizienz konzentrieren, legen Talente zunehmend Wert auf nachhaltige Arbeitsmodelle, Sicherheit und berufliche Entwicklung. Erfolgreich werden diejenigen Logistikunternehmen sein, die diese L\u00fccke schliessen \u2013 indem sie nicht nur in Technologie, sondern auch in Menschen investieren.<\/p>\n<p>\u00ab<em>Die digitale Transformation kann nur gelingen, wenn sie mit menschlichem Engagement einhergeht. Unsere Kunden erkennen zunehmend, dass flexible Arbeitszeiten, Schulungsprogramme und Karrierewege f\u00fcr die Mitarbeiterbindung genauso wichtig sind wie Automatisierung<\/em>\u00bb, sagt Silvano Castellani, Operations Manager Temp &amp; Perm bei Gi Group Switzerland.<\/p>\n<p><strong>Schweiz: Pr\u00e4zisionslogistik trifft auf Personaldruck<br \/>\n<\/strong>Die Schweiz ist bekannt f\u00fcr Pr\u00e4zision, Zuverl\u00e4ssigkeit und eine leistungsstarke Logistik. Das Land spielt eine wichtige Rolle in den europ\u00e4ischen Lieferketten, insbesondere in den Bereichen Pharmazeutika, Luxusg\u00fcter und Pr\u00e4zisionsfertigung. Doch die Logistikbranche steht unter Druck.<\/p>\n<p>Zu den wichtigsten Dynamiken auf dem Schweizer Markt z\u00e4hlen:<\/p>\n<ul>\n<li>Ein starker Anstieg der saisonalen und projektbezogenen Nachfrage<\/li>\n<li>Ein R\u00fcckgang des Besch\u00e4ftigungswachstums in der Logistikbranche: -3,4% von 2018 bis 2023, mit einem weiteren R\u00fcckgang von -1,5% bis 2027<\/li>\n<li>Hohe Abh\u00e4ngigkeit von ausl\u00e4ndischen Arbeitskr\u00e4ften (36% der Besch\u00e4ftigten in der Logistikbranche)<\/li>\n<li>Zunehmende Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung, insbesondere f\u00fcr Lager-, Fahrer- und Dispositionsaufgaben<\/li>\n<\/ul>\n<p>Silvano Castellani erkl\u00e4rt: \u00ab<em>Die Schweizer Logistik ist hochspezialisiert und zunehmend saisonabh\u00e4ngig. Unsere Kunden sehen sich mit Nachfragespitzen konfrontiert, die sie nicht alleine bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Das \u00abHire-in-Hire\u00bb-Modell erweist sich als unverzichtbar \u2013 es ist flexibel genug, um sich an die Marktbed\u00fcrfnisse anzupassen, und gleichzeitig so strukturiert, dass wichtiges Know-how erhalten bleibt.<\/em>\u00bb<\/p>\n<p><strong>Drei Priorit\u00e4ten f\u00fcr Schweizer Arbeitgeber in der Logistikbranche<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><u> Entwicklung einer flexiblen Strategie f\u00fcr saisonale Arbeitskr\u00e4fte<br \/>\n<\/u>Die Nachfrage in der Logistikbranche schwankt stark, insbesondere in der Ferienzeit, bei Sonderaktionen oder wetterbedingten Ver\u00e4nderungen. Zeitarbeitskr\u00e4fte sind unverzichtbar, m\u00fcssen aber strategisch eingesetzt werden.<\/li>\n<\/ol>\n<p>F\u00fchrende Arbeitgeber<\/p>\n<ul>\n<li>legen im Voraus saisonale Talentpools an<\/li>\n<li>f\u00fchren eine Just-in-Time-Personalplanung ein<\/li>\n<li>arbeiten mit externen Partnern zusammen, um schnell reagieren zu k\u00f6nnen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gi Group unterst\u00fctzt Logistikunternehmen mit vorausschauendem Personaleinsatz, sodass sie sich schnell an Spitzenzeiten anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><u> Digitale Kompetenzen mit operativem Fachwissen kombinieren<\/u><\/li>\n<\/ol>\n<p>Selbst in Berufen wie Gabelstaplerfahrerin oder Kommissionierer werden digitale Kenntnisse immer wichtiger. Arbeitgeber m\u00fcssen in kontinuierliche Weiterbildungen investieren, um mit dem zunehmenden Einsatz von Lagerverwaltungssystemen (WMS), Inventurtechnologien und Echtzeit-Tracking Schritt zu halten.<\/p>\n<p>Gi Group bietet massgeschneiderte Schulungsunterst\u00fctzung und Zugang zu Talenten mit traditionellen und neuen Kompetenzen.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><u> Stabilisierung durch Hire-in-Hire- und Bindungsmodelle<\/u><\/li>\n<\/ol>\n<p>W\u00e4hrend Zeitarbeit den kurzfristigen Bedarf deckt, kombinieren Schweizer Unternehmen zunehmend Zeitarbeits- und Festanstellungsstrategien. Hire-in-Hire-Modelle bieten Unternehmen folgende Vorteile:<\/p>\n<ul>\n<li>Schnelle Einarbeitung von Talenten<\/li>\n<li>Verl\u00e4ngerung von Vertr\u00e4gen auf Basis der Leistung<\/li>\n<li>Bindung wertvoller Mitarbeitenden ohne Vorabrisiko<\/li>\n<\/ul>\n<p>Silvano Castellani betont: \u00ab<em>Das Hire-in-Hire-Modell bietet unseren Kunden aus der Logistikbranche die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t, ohne Abstriche bei der Qualit\u00e4t zu machen. Es erm\u00f6glicht ihnen, vor\u00fcbergehend Personal einzustellen, ohne sich sofort auf langfristige Vertr\u00e4ge festlegen zu m\u00fcssen, und gleichzeitig die richtigen Talente schrittweise in ihre Betriebsabl\u00e4ufe zu integrieren. F\u00fcr viele ist dies der sicherste Weg, um die Stabilit\u00e4t der Belegschaft mit operativer Flexibilit\u00e4t in Einklang zu bringen.<\/em>\u00bb<\/p>\n<p><strong>Mehrwert von Gi Group Switzerland<br \/>\n<\/strong>Gi Group Switzerland ist einer der wenigen HR-Partner in der Schweiz mit fundierter Logistikkompetenz in den Bereichen Lagerhaltung, Distribution und Transport. Der Mehrwert umfasst:<\/p>\n<ul>\n<li>Landesweite Talentpools f\u00fcr den saisonalen Einsatz<\/li>\n<li>Hire-in-Hire- und Try &amp; Hire-L\u00f6sungen mit klaren Konversionspfaden<\/li>\n<li>Vollst\u00e4ndige Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften und Sicherheitsprotokolle<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Personalplanung f\u00fcr Gro\u00dfprojekte, Standortgr\u00fcndungen und Umstrukturierungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Castellani merkt dazu an: \u00ab<em>In der Logistik sind Ihre Mitarbeitenden Ihr Kapital. Bei Gi Group Switzerland helfen wir unseren Kunden, eine belastbare, skalierbare und f\u00fcr den Wandel geeignete Belegschaft aufzubauen. Wir unterst\u00fctzen Unternehmen aus der Logistik- und Transportbranche mit spezialisierten Personall\u00f6sungen entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette. Dank unserer Expertise in den Bereichen Rekrutierung, Onboarding und Personalmanagement liefern wir massgeschneiderte Personalkonzepte, die sowohl Zeitarbeit als auch langfristige Vermittlungen erm\u00f6glichen. Dank unseres umfangreichen Talentpools und unserer bew\u00e4hrten F\u00e4higkeiten im Bereich Skill-Matching k\u00f6nnen wir schnell und flexibel auf saisonale Spitzenzeiten reagieren.<\/em>\u00bb<\/p>\n<p><strong>Planen Sie heute f\u00fcr Spitzenleistungen morgen<br \/>\n<\/strong>Der Logistiksektor ist f\u00fcr die Schweizer Wirtschaft von entscheidender Bedeutung, aber um seine St\u00e4rke zu erhalten, ist ein neuer Ansatz in der Personalbeschaffung erforderlich. Flexibilit\u00e4t, Schulungen und strategische Rekrutierung sind der Schl\u00fcssel, um die Volatilit\u00e4t von heute und den Wandel von morgen zu meistern.<\/p>\n<p>Gi Group Switzerland ist bereit, Ihnen dabei zu helfen. Unsere Logistikexperten vermitteln Ihnen die richtigen Mitarbeiter, wann und wo Sie sie brauchen \u2013 von Kommissionierern und Verpackern bis hin zu Planern und Prozessmanagern.<\/p>\n<p>Kontaktieren Sie noch heute unser Logistikteam, um Ihre Belegschaft f\u00fcr die Zukunft zu gestalten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center\">[button link=&#8220;https:\/\/ch.gigroup.com\/companies\/&#8220; type=&#8220;type-1-1&#8243; size=&#8220;large&#8220; ] Kontaktieren uns [\/button]<\/p>\n<p><strong>\u00dcber Gi Group Switzerland<br \/>\n<\/strong>Gi Group Switzerland ist Teil der Gi Group Holding, einem weltweit f\u00fchrenden Personaldienstleister mit Niederlassungen in \u00fcber 30 L\u00e4ndern. Mit 40 B\u00fcros in der ganzen Schweiz bietet Gi Group massgeschneiderte Personall\u00f6sungen, darunter Zeitarbeit, Personalvermittlung, Executive Search und Outsourcing. Dank unserer umfassenden lokalen Pr\u00e4senz und unserer internationalen Expertise k\u00f6nnen wir Unternehmen flexibel, effizient und strategisch mit den richtigen Talenten zusammenbringen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Angesichts immer komplexerer globaler Lieferketten und einer zunehmend unvorhersehbaren saisonalen Nachfrage ist die Logistik zu einem der wichtigsten und personalintensivsten Sektor der Schweiz geworden. Angesichts des zunehmenden Fachkr\u00e4ftemangels und der durch die digitale Transformation ver\u00e4nderten Berufsbilder ben\u00f6tigen Unternehmen in diesem Bereich neue Strategien, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. 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