{"id":7322,"date":"2026-04-30T17:02:27","date_gmt":"2026-04-30T15:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/ch.gigroup.com\/?p=7322"},"modified":"2026-05-04T17:35:39","modified_gmt":"2026-05-04T15:35:39","slug":"gi-group-rebranding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ch.gigroup.com\/fr\/blog\/gi-group-rebranding\/","title":{"rendered":"Le parcours de Gi Group en Suisse et une nouvelle vision de la valeur du travail"},"content":{"rendered":"\n

Gi Group red\u00e9finit la fa\u00e7on dont le travail est compris et soutenu en Suisse. Avec son nouveau positionnement \u00ab Au-del\u00e0 \u00bb, le Groupe va plus loin qu’un rebranding traditionnel \u2014 en reconnaissant les personnes au-del\u00e0 de leur intitul\u00e9 de poste et les organisations au-del\u00e0 de leurs d\u00e9finitions. Ancr\u00e9 dans la proximit\u00e9 locale et renforc\u00e9 par une digitalisation intelligente et la sp\u00e9cialisation, Gi Group connecte les comp\u00e9tences humaines aux besoins des entreprises pour construire des modes de travail r\u00e9silients, porteurs de sens et pr\u00eats pour l’avenir.<\/p>\n\n\n\n

Et si votre intitul\u00e9 de poste ne racontait que la moiti\u00e9 de l’histoire ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Dans le monde actuel des tableaux de bord, des algorithmes et des comp\u00e9tences en constante \u00e9volution, le travail est souvent r\u00e9duit \u00e0 des \u00e9tiquettes : r\u00f4les, niveaux, effectifs. Pourtant, derri\u00e8re chaque titre se trouvent des personnes qui prennent des d\u00e9cisions, assument des responsabilit\u00e9s, s’adaptent au changement et font avancer les organisations ainsi que les communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Bien plus que l’intitul\u00e9 du poste et des d\u00e9finitions: c’est la conviction au c\u0153ur d’\u00ab Au-del\u00e0 \u00bb, le nouveau positionnement strat\u00e9gique de Gi Group. Plus qu’un rebranding, il marque un changement dans la fa\u00e7on dont Gi Group comprend le travail, soutient les personnes et collabore avec les organisations en Suisse et au-del\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Un parcours fond\u00e9 sur la proximit\u00e9 en Suisse<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gi Group est entr\u00e9 sur le march\u00e9 suisse en 2016, en ouvrant sa premi\u00e8re agence avec une ambition claire : \u00eatre proche des personnes, des entreprises et des r\u00e9alit\u00e9s du travail. En Suisse, la proximit\u00e9 n’est pas un mot \u00e0 la mode \u2014 c’est une n\u00e9cessit\u00e9. Une \u00e9conomie hautement sp\u00e9cialis\u00e9e, de fortes identit\u00e9s r\u00e9gionales, plusieurs langues et des exigences r\u00e9glementaires imposent \u00e0 la fois une compr\u00e9hension locale et une qualit\u00e9 constante.<\/p>\n\n\n\n

Au fil du temps, Gi Group a r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9largi sa pr\u00e9sence et son expertise. Une \u00e9tape d\u00e9cisive a \u00e9t\u00e9 franchie en 2022 avec l’acquisition d’un prestataire RH suisse, renfor\u00e7ant consid\u00e9rablement l’empreinte et la couverture sectorielle du groupe en Suisse. Cette \u00e9volution s’est poursuivie en 2024 avec l’acquisition d’une entreprise europ\u00e9enne de services RH, renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 de Gi Group \u00e0 servir des secteurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans tout le pays. Ce qui a commenc\u00e9 comme une entr\u00e9e sur le march\u00e9 est devenu un engagement \u00e0 long terme pour fa\u00e7onner l’avenir du travail \u2014 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale comme nationale.<\/p>\n\n\n

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\u00ab Aujourd’hui, les fondations de Gi Group sont solides. Le prochain chapitre est celui de la croissance \u2014 port\u00e9e par des partenariats r\u00e9ussis, la satisfaction des clients et des parcours professionnels porteurs de sens pour nos candidat\u00b7e\u00b7s. Gi Life Sciences se positionne non pas simplement comme un fournisseur sp\u00e9cialis\u00e9, mais comme un partenaire de confiance pour le secteur des sciences de la vie, engag\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une valeur r\u00e9elle et durable pour les organisations et les talents. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

St\u00e9phane Miras, Director Life Sciences, Gi Group<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pourquoi \u00ab Au-del\u00e0 \u00bb et pourquoi maintenant<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

D’ici la fin de cette d\u00e9cennie, pr\u00e8s de six travailleurs sur dix auront besoin de nouvelles comp\u00e9tences, tandis que la plupart des entreprises anticipent une transformation profonde sous l’effet de la technologie et de l’IA. Dans ce contexte, les mod\u00e8les de services RH traditionnels atteignent leurs limites. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9ponse de Gi Group n’est pas d’aller plus vite dans la m\u00eame direction, mais d’aller au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n

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Bien plus que des d\u00e9finitions : les titres de poste, les CV et les \u00e9tiquettes ne peuvent pas raconter toute l’histoire du travail. Ces rep\u00e8res familiers donnent un contour \u2014 mais ils laissent beaucoup dans l’ombre. Les d\u00e9finitions ne racontent jamais toute l’histoire.<\/p>\n\n\n\n

L’histoire compl\u00e8te appara\u00eet dans ce qui est rarement captur\u00e9 ou mesur\u00e9 : le jugement exerc\u00e9 quand les r\u00e8gles ne suffisent plus, la responsabilit\u00e9 port\u00e9e discr\u00e8tement, les actes quotidiens d’attention et l’adaptation constante aux conditions changeantes. C’est le travail derri\u00e8re le travail \u2014 l’effort humain qui maintient la production en marche, soutient les patients et permet \u00e0 l’innovation de durer, non pas seulement comme une id\u00e9e, mais dans la pratique quotidienne. Ce dont l’avenir du travail a r\u00e9ellement besoin n’a peut-\u00eatre pas encore de nom. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Au-del\u00e0 \u00bb porte attention \u00e0 ces dimensions souvent n\u00e9glig\u00e9es, l\u00e0 o\u00f9 le v\u00e9ritable sens et la valeur du travail prennent forme.<\/p>\n\n\n\n

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Smarter Proximity: l\u00e0 o\u00f9 la technologie rencontre l’humain<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cette nouvelle vision prend vie \u00e0 travers la Smarter Proximity, l’approche op\u00e9rationnelle \u00e9volu\u00e9e de Gi Group.<\/p>\n\n\n\n

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La technologie et les donn\u00e9es apportent transparence, efficacit\u00e9 et ma\u00eetrise. Mais la connaissance seule ne suffit pas. La Smarter Proximity combine des outils digitaux avec une expertise sectorielle approfondie, une pr\u00e9sence locale et un v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat pour les personnes. Concr\u00e8tement, cela signifie accompagner les organisations avec des solutions de gestion des effectifs conformes, flexibles et sp\u00e9cialis\u00e9es, tout en veillant \u00e0 ce que les individus soient vus, soutenus et valoris\u00e9s tout au long de leur parcours professionnel.<\/p>\n\n\n\n

C’est la proximit\u00e9, rendue plus intelligente. Et le travail, trait\u00e9 avec plus d’humanit\u00e9..<\/p>\n\n\n

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\u00ab Gi Group Switzerland se trouve \u00e0 un tournant o\u00f9 nous ne faisons pas que d\u00e9velopper notre marque int\u00e9rim et placement fixe \u2014 nous la red\u00e9finissons fondamentalement. Avec notre pr\u00e9sence nationale, une orientation claire vers un staffing moderne et l’affinement continu de notre portefeuille, nous cr\u00e9ons une offre qui va bien au-del\u00e0 des services RH traditionnels. Nous voulons \u00eatre plus proches du march\u00e9, plus proches des personnes, plus proches des d\u00e9fis r\u00e9els de nos clients. Non pas en tant que fournisseur, mais en tant que v\u00e9ritable partenaire et alli\u00e9 strat\u00e9gique \u2014 qui pense avec eux, co-construit les r\u00e9sultats et partage la responsabilit\u00e9. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Silvano Castellani, Operations Manager Temp & Perm, Gi Group<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Une marque qui refl\u00e8te le travail r\u00e9el<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La nouvelle identit\u00e9 de marque de Gi Group refl\u00e8te les transformations qui redessinent le monde du travail. Con\u00e7ue autour de l’inclusion, de la connexion et de l’adaptabilit\u00e9, elle exprime visuellement la diversit\u00e9 du travail et des personnes. La typographie variable symbolise le changement et l’individualit\u00e9. Une discr\u00e8te fl\u00e8che circulaire int\u00e9gr\u00e9e dans le logo repr\u00e9sente la continuit\u00e9 et un accompagnement dans la dur\u00e9e \u2014 plut\u00f4t qu’une interaction transactionnelle.<\/p>\n\n\n\n

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Cette identit\u00e9 trouve sa voix dans la campagne mondiale \u00ab Au-del\u00e0 \u00bb, qui met en lumi\u00e8re les r\u00f4les du quotidien et r\u00e9v\u00e8le les qualit\u00e9s humaines qui les animent. Car si les titres d\u00e9crivent des fonctions, ils capturent rarement l’impact r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Ce que \u00ab au-del\u00e0 \u00bb signifie pour les talents<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour les talents, aller au-del\u00e0 signifie \u00eatre v\u00e9ritablement vu. Non pas comme un r\u00f4le sur un organigramme, mais comme une personne avec un potentiel, une attitude et la capacit\u00e9 d’\u00e9voluer. Les qualit\u00e9s personnelles montrent le chemin vers la prochaine \u00e9tape de la carri\u00e8r. L’adaptabilit\u00e9, la motivation, la curiosit\u00e9 plac\u00e9es au centre de chaque parcours professionnel.<\/p>\n\n\n\n

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Cela signifie aussi avoir un partenaire qui reste \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s dans la dur\u00e9e qui pense au-del\u00e0 du prochain placement pour soutenir l’employabilit\u00e9 \u00e0 long terme dans un monde en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

Ensemble, allons plus loin. Car un titre de poste ne peut jamais raconter toute l’histoire.<\/p>\n\n\n\n