Gi Group redéfinit la façon dont le travail est compris et soutenu en Suisse. Avec son nouveau positionnement « Au-delà », le Groupe va plus loin qu’un rebranding traditionnel — en reconnaissant les personnes au-delà de leur intitulé de poste et les organisations au-delà de leurs définitions. Ancré dans la proximité locale et renforcé par une digitalisation intelligente et la spécialisation, Gi Group connecte les compétences humaines aux besoins des entreprises pour construire des modes de travail résilients, porteurs de sens et prêts pour l’avenir.
Et si votre intitulé de poste ne racontait que la moitié de l’histoire ?

Dans le monde actuel des tableaux de bord, des algorithmes et des compétences en constante évolution, le travail est souvent réduit à des étiquettes : rôles, niveaux, effectifs. Pourtant, derrière chaque titre se trouvent des personnes qui prennent des décisions, assument des responsabilités, s’adaptent au changement et font avancer les organisations ainsi que les communautés.
Bien plus que l’intitulé du poste et des définitions: c’est la conviction au cœur d’« Au-delà », le nouveau positionnement stratégique de Gi Group. Plus qu’un rebranding, il marque un changement dans la façon dont Gi Group comprend le travail, soutient les personnes et collabore avec les organisations en Suisse et au-delà.
Un parcours fondé sur la proximité en Suisse
Gi Group est entré sur le marché suisse en 2016, en ouvrant sa première agence avec une ambition claire : être proche des personnes, des entreprises et des réalités du travail. En Suisse, la proximité n’est pas un mot à la mode — c’est une nécessité. Une économie hautement spécialisée, de fortes identités régionales, plusieurs langues et des exigences réglementaires imposent à la fois une compréhension locale et une qualité constante.
Au fil du temps, Gi Group a régulièrement élargi sa présence et son expertise. Une étape décisive a été franchie en 2022 avec l’acquisition d’un prestataire RH suisse, renforçant considérablement l’empreinte et la couverture sectorielle du groupe en Suisse. Cette évolution s’est poursuivie en 2024 avec l’acquisition d’une entreprise européenne de services RH, renforçant la capacité de Gi Group à servir des secteurs spécialisés dans tout le pays. Ce qui a commencé comme une entrée sur le marché est devenu un engagement à long terme pour façonner l’avenir du travail — à l’échelle mondiale comme nationale.
« Aujourd’hui, les fondations de Gi Group sont solides. Le prochain chapitre est celui de la croissance — portée par des partenariats réussis, la satisfaction des clients et des parcours professionnels porteurs de sens pour nos candidat·e·s. Gi Life Sciences se positionne non pas simplement comme un fournisseur spécialisé, mais comme un partenaire de confiance pour le secteur des sciences de la vie, engagé à créer une valeur réelle et durable pour les organisations et les talents. »
Stéphane Miras, Director Life Sciences, Gi Group

Pourquoi « Au-delà » et pourquoi maintenant
D’ici la fin de cette décennie, près de six travailleurs sur dix auront besoin de nouvelles compétences, tandis que la plupart des entreprises anticipent une transformation profonde sous l’effet de la technologie et de l’IA. Dans ce contexte, les modèles de services RH traditionnels atteignent leurs limites.
La réponse de Gi Group n’est pas d’aller plus vite dans la même direction, mais d’aller au-delà.

Bien plus que des définitions : les titres de poste, les CV et les étiquettes ne peuvent pas raconter toute l’histoire du travail. Ces repères familiers donnent un contour — mais ils laissent beaucoup dans l’ombre. Les définitions ne racontent jamais toute l’histoire.
L’histoire complète apparaît dans ce qui est rarement capturé ou mesuré : le jugement exercé quand les règles ne suffisent plus, la responsabilité portée discrètement, les actes quotidiens d’attention et l’adaptation constante aux conditions changeantes. C’est le travail derrière le travail — l’effort humain qui maintient la production en marche, soutient les patients et permet à l’innovation de durer, non pas seulement comme une idée, mais dans la pratique quotidienne. Ce dont l’avenir du travail a réellement besoin n’a peut-être pas encore de nom.
« Au-delà » porte attention à ces dimensions souvent négligées, là où le véritable sens et la valeur du travail prennent forme.
Smarter Proximity: là où la technologie rencontre l’humain
Cette nouvelle vision prend vie à travers la Smarter Proximity, l’approche opérationnelle évoluée de Gi Group.

La technologie et les données apportent transparence, efficacité et maîtrise. Mais la connaissance seule ne suffit pas. La Smarter Proximity combine des outils digitaux avec une expertise sectorielle approfondie, une présence locale et un véritable intérêt pour les personnes. Concrètement, cela signifie accompagner les organisations avec des solutions de gestion des effectifs conformes, flexibles et spécialisées, tout en veillant à ce que les individus soient vus, soutenus et valorisés tout au long de leur parcours professionnel.
C’est la proximité, rendue plus intelligente. Et le travail, traité avec plus d’humanité..
« Gi Group Switzerland se trouve à un tournant où nous ne faisons pas que développer notre marque intérim et placement fixe — nous la redéfinissons fondamentalement. Avec notre présence nationale, une orientation claire vers un staffing moderne et l’affinement continu de notre portefeuille, nous créons une offre qui va bien au-delà des services RH traditionnels. Nous voulons être plus proches du marché, plus proches des personnes, plus proches des défis réels de nos clients. Non pas en tant que fournisseur, mais en tant que véritable partenaire et allié stratégique — qui pense avec eux, co-construit les résultats et partage la responsabilité. »
Silvano Castellani, Operations Manager Temp & Perm, Gi Group

Une marque qui reflète le travail réel
La nouvelle identité de marque de Gi Group reflète les transformations qui redessinent le monde du travail. Conçue autour de l’inclusion, de la connexion et de l’adaptabilité, elle exprime visuellement la diversité du travail et des personnes. La typographie variable symbolise le changement et l’individualité. Une discrète flèche circulaire intégrée dans le logo représente la continuité et un accompagnement dans la durée — plutôt qu’une interaction transactionnelle.

Cette identité trouve sa voix dans la campagne mondiale « Au-delà », qui met en lumière les rôles du quotidien et révèle les qualités humaines qui les animent. Car si les titres décrivent des fonctions, ils capturent rarement l’impact réel.
Ce que « au-delà » signifie pour les talents
Pour les talents, aller au-delà signifie être véritablement vu. Non pas comme un rôle sur un organigramme, mais comme une personne avec un potentiel, une attitude et la capacité d’évoluer. Les qualités personnelles montrent le chemin vers la prochaine étape de la carrièr. L’adaptabilité, la motivation, la curiosité placées au centre de chaque parcours professionnel.

Cela signifie aussi avoir un partenaire qui reste à vos côtés dans la durée qui pense au-delà du prochain placement pour soutenir l’employabilité à long terme dans un monde en constante évolution.
Ensemble, allons plus loin.
Car un titre de poste ne peut jamais raconter toute l’histoire.
Ce que « au-delà » signifie pour les organisations
Pour les entreprises, bien plus que des définitions annonce une nouvelle façon de travailler ensemble.
Le travail est souvent géré à travers des rôles, des indicateurs et des catégories. Ces définitions sont essentielles, elles apportent structure et clarté. Mais à elles seules, elles ne capturent pas ce qui compte vraiment : la continuité, la qualité et la performance à long terme. Les définitions ne racontent jamais toute l’histoire.

Aller au-delà signifie passer de la gestion de catégories d’effectifs à la valorisation des ressources humaines. Gi Group agit comme un véritable partenaire, combinant expertise spécialisée, digitalisation intelligente et solutions centralisées pour garantir la fiabilité opérationnelle à grande échelle.
Le focus se déplace du simple recrutement à la construction de modèles d’effectifs résilients, conformes et prêts pour l’avenir — conçus pour performer aujourd’hui et s’adapter dans la durée. Dans l’environnement suisse à haute valeur ajoutée, cette capacité à anticiper les véritables besoins en matière de ressources humaines n’est pas une option. C’est une nécessité.
Car ce dont l’avenir du travail a réellement besoin n’a peut-être pas encore de nom.
Allons plus loin. Construisons‑le ensemble.
Bien plus que des intitulés. Bien plus que des définitions. Bien plus que des services RH traditionnels.
Le parcours de Gi Group en Suisse et son nouveau positionnement mondial convergent vers un engagement clair : redonner dignité et valeur au travail et aux personnes qui le rendent possible.
“En renforçant continuellement notre proposition de valeur, nous créons un écosystème qui accompagne les entreprises et les talents tout au long de leur parcours — transparent, agile et mesurable. Nous nous positionnons ainsi comme l’un des acteurs les plus déterminants du marché suisse du staffing, et comme un partenaire qui ne se contente pas d’observer l’avenir, mais qui le façonne activement. ”
Silvano Castellani, Operations Manager Temp & Perm

C’est le rôle que nous assumons : être aux côtés des personnes et des organisations pour rendre le travail porteur de sens, durable et prêt pour l’avenir.
Allons au-delà. Construisons-le ensemble. Découvrez la nouvelle Gi Group !



